案例展示

Marvelous Europe 首席执行官 Harry Holmwood 表示，全球只有四个移动市场。

“有日本、中国、韩国和其他地方，”他说。

在 2015 年布莱顿游戏开发者大会上，Holmwood 谈到了西方开发者可以从亚洲游戏（尤其是日本）的成功中学到什么。

“是的，受众是不同的 - 比如没有哪家出版商不能很好地驾驭多个市场 - 但两者也有很多相似之处，”霍姆伍德说。

重新思考发展

对于西方开发商来说，机会在于日本游戏的盈利水平非常高。

例如，Google Play 上全球收入排名前两的游戏都来自日本。

类似地，Marvelous 的《Logres of Swords and Sorcery》每位付费玩家每月可产生超过 200 美元的收入。

然而，为了做到这一点，西方开发商需要以不同的方式制作游戏。

游戏玩法需要非常简单，但也需要提供长期的复杂性，不仅在游戏玩法方面，更重要的是在元游戏方面。

“我认为游戏玩法是一种营销手段，而非核心元素，这就是为什么亚洲开发商经常为长期玩家提供自动播放选项，而这对西方开发商来说却是一种诅咒，”Holmwood 说。

全部抓住

相反，对于大多数成功的日本游戏来说，收集是长期游戏体验的核心。

这满足了人类的基本需求，也实现了机会等关键的心理吸引力；机会是棋盘游戏和纸牌游戏的关键，也是许多亚洲免费游戏的关键，尤其是使用 gatcha 机制。

但你必须用内容来支持收集机制。通常，日本卡牌收集游戏会以 300 张卡牌开始，但很快就会增加到 1,000 张以上，甚至 2,000 张。

这些技术为盈利提供了基础，但现场活动才是手机游戏公司收入的主要驱动力。

这些可以与现实世界的事件、一周内固定时间的事件相联系，甚至只为最赚钱的玩家锁定 VIP 活动。